Obi: *Inicia grabación en Zoom* Gracias, Susan.

Kate: (se ríe) ¿Cómo sabes que es Susan? ¿Te lo acabas de inventar?

Obi: Solo le puse un nombre. Me gusta agradecerles a todos mis robots. Así, cuando tomen el control, recordarán que fui uno de los agradecidos desde el principio.

Kate: (se ríe)

Obi: Muy importante.

Kate: Creo que eso debería estar en una camiseta.

Obi: (se ríe) Hola.

Kate: Hola.

Obi: Supongo que deberíamos presentarnos. ¿Quiénes son?

Kate: Soy Kate Schmidgall. ¿Quién eres?

Obi: Soy Obiekwe Okolo. Pero eso no importa. ¿Quién eres, Kate Schmidgall?

Kate: Sabes, es interesante. Siempre intentamos responder a eso en términos de puesto de trabajo, y ahí es donde primero pienso. Pero, en realidad, me considero una buscadora, alguien que procesa el significado y se ubica en el mundo a través de la historia. Soy la fundadora de una iniciativa narrativa en línea llamada Bittersweet Monthly. Durante los últimos 12 años, ha adoptado diferentes formatos; comenzó como una especie de revista de estilo documental artístico que imprimimos en pequeñas tiradas y vendimos en cafeterías de Washington D. C. Al principio, nos centramos solo en organizaciones de Washington D. C., solo en nuestro barrio, para ver qué era bueno y cómo podíamos adaptarnos, nuestras vidas y nuestra forma de ver y crear, a las historias que creíamos que necesitaban ser contadas.

Kate: Desde entonces, ha cambiado y, en cierta medida, se ha expandido. De una revista impresa o fanzine, como la llamábamos entonces, por su tamaño reducido, a un formato de periódico de gran formato. Luego, en 2013 o 2014, dimos el salto a la edición digital. Al principio, habíamos evitado la edición digital porque somos millennials y queremos creer que el formato impreso no ha muerto —hay algo en la experiencia táctil que genera intimidad y conexión, algo más difícil de emular en un entorno digital—, pero con el tiempo los costes de impresión se convirtieron en una carga demasiado elevada. Así que eso nos impulsó a la edición digital. Desde entonces, publicamos en bittersweetmonthly.com con el sueño de volver a la impresión algún día.

Kate: Supongo que esto fue una breve introducción a la historia de BitterSweet. En resumen, soy propietaria y fundadora de bittersweetmonthly.com.

Obi: Pensé que fue una gran introducción.

Obi: Así que póngannos en la habitación o en la serie de habitaciones donde nació BitterSweet. ¿Cómo era? ¿Qué pasaba por tu cabeza? ¿Por tu corazón? ¿Quiénes estaban a tu alrededor? ¿Cuál era el ambiente cultural?

Kate: Si hablamos del comienzo, tenía 18 años y asistía a una conferencia sobre algo llamado "semana de misiones" en mi iglesia. Los oradores venían de todas partes del mundo, trabajando para cuidar a los enfermos y pobres en diversos contextos. Vinieron a animar a la iglesia estadounidense con historias de lo que veían hacer a Dios en sus comunidades y a buscar apoyo para la obra. Probablemente había cientos de personas reunidas para escuchar. Solo recuerdo a un orador, un señor de no sé dónde. Recuerdo escuchar sus palabras y pensar: si cierro los ojos e ignoro la presentación y el tono, es evidente que la obra es poderosa y necesaria. Sin embargo, su presentación fue mediocre. El público estaba muerto de aburrimiento, convirtiéndose en polvo justo delante de mí. Pensé que era una tragedia, ¿sabes?, que se esté llevando a cabo una obra significativa, apasionada, abnegada y transformadora, y que lo mejor que se nos ocurre es llevar a este hombre a través del océano para hacer algo que se le da fatal, esperando que resulte en algo significativo para alguien.

Kate: Honestamente sentí que era una injusticia hacia el trabajo en sí, lo que provocó una pregunta y un desafío que me ha impulsado desde entonces: tiene que haber una mejor manera de contar esta historia.

Kate: Por eso elegí periodismo en la universidad. Me involucré en nuestro periódico estudiantil, primero como directora de producción y luego como editora. En 2003, asistí a una conferencia para equipos de periódicos estudiantiles en Seattle. Mientras dejaba vagar mi mente durante uno de los talleres, se formó la imagen de una revista artística de estilo documental y la dibujé, la visión completa. Una revista que asumió la carga y el reto de explorar la oscuridad, confrontando los problemas aparentemente insolubles de nuestro tiempo, y dando voz y perspectiva artística al buen trabajo que se realiza en respuesta a esos problemas.

Kate: Así que esta convicción por una mejor historia surgió a los 18 años, y la visión de una revista artística de estilo documental se fue formando en mi mente durante la universidad. Luego, a los 26, cinco años después de graduarme, decidí que era hora de empezar.

Obi: ¿Qué sucedía en el mundo en aquella época? Pensabas en historias sobre cómo la gente se movilizaba para abordar los problemas de la época. ¿Cuáles eran los problemas de la época? Es decir, incluso en términos generales.

Kate: Bueno, eso fue en 2009 cuando fundé BitterSweet. Estábamos en plena crisis financiera: mucha gente había perdido sus casas, se había declarado en bancarrota o había perdido los ahorros de toda su vida. Al mismo tiempo, muchos celebrábamos la presidencia de Obama y todo lo que significaba para el mundo que esperábamos construir. Así que había un optimismo tremendo, incluso en medio de uno de los peores acontecimientos financieros y de mayor impacto en el mercado de la historia reciente. Esto fue 8 años después del 11-S, por supuesto. Vi cómo se derrumbaban las Torres Gemelas en el televisor de mi dormitorio cuando era estudiante de primer año en Ball State. Así que el colapso financiero fue la segunda repercusión significativa que los millennials de mi edad habían experimentado en la adultez temprana. Entre esos acontecimientos, y justo después de graduarme de la universidad, surgieron las redes sociales y el iPhone; revolucionando para siempre el intercambio de información y la construcción de relaciones.

Kate: Supongo que estábamos en primera línea de todo eso, transformándonos, lo supiéramos o no. Uno de los principales problemas sociales que recibía mucha atención en ese momento era la trata de personas, la esclavitud moderna. Estábamos asimilando las cifras que mostraban que había 27 millones de personas esclavizadas en 2010, más que en el auge de la trata transatlántica de esclavos. Once años después, sigue siendo así. Ahora sabemos que existen muchos tipos de esclavitud y una variedad de métodos y males que mantienen a la gente oprimida, desde el trabajo forzado hasta la esclavitud sexual. Ese fue el primer enfoque de la revista BitterSweet, publicada en otoño de 2010: un estudio sobre la explotación sexual de niñas en Washington D. C. O, más específicamente, ¿quién está haciendo qué? ¿Qué enfoques se necesitan para corregir las injusticias y sanar las heridas, y quién lidera esos esfuerzos?

Obi: El mantra de BitterSweet, tal como lo conocemos hoy, es Rechazar el Cinismo, Desafiar la Apatía, Celebrar el Bien. ¿Ese fue el mantra desde el principio o evolucionó de alguna manera?

Kate: De hecho, creo que lo escribí por primera vez en el primer manifiesto que escribí. Creo. Quizás en el segundo. Tendría que repasar mis notas, la verdad.

*busca entre los cuadernos*

Kate: No sé si lo puedo encontrar aquí sobre la marcha. No sé de dónde lo saqué. O sea, lo escribí por primera vez hace varios años. No podría decirte con exactitud.

*abandona la búsqueda*

Obi: ¿Crees que-

Kate: Fue probablemente en 2015 o 2016. Creo que fue cuando estábamos conectados.

Obi: Entendido. Creo que leí el primer número de BitterSweet cuando estábamos en 52 O. Creo que había uno por ahí. ¿Pero crees que el espíritu de desafiar, rechazar y celebrar siempre ha estado ahí? Pregunto esto porque, al recordar el primer número, me pareció más informativo que reorientador. Muchas de las historias que contamos ahora son, sí, definitivamente informativas porque la gente puede no tener ni idea del tema o el contexto, pero definitivamente se centran más en la reorientación. ¿Cuándo crees que ocurrió ese cambio?

Kate: Sí, es una gran pregunta. Creo que tienes razón. El primer número se centra más en presentar o en enmarcar el problema. Al principio, hay un breve ensayo que ofrece una perspectiva sobre cómo vemos la explotación sexual de niñas en Washington D. C. Luego, solo hay breves reseñas sobre las organizaciones destacadas. Dejamos que el lector investigara más sobre las organizaciones por su cuenta. Cuando nos trasladamos al formato digital, fue ahí donde realmente cambió nuestro enfoque editorial. No recuerdo qué conversación lo informaba. Pero creo que, en el fondo, siempre quise hacer una narrativa más periodística que enalteciera a una organización, solo a una, en lugar de ser un artículo centrado en un tema y necesitar incluir a diversos actores. Así que es más como empezar con Celebrate Good y, a través de su experiencia y esfuerzo, se vislumbra el problema subyacente. Pero siempre queremos comprender los problemas a través de su experiencia y perspectiva, no a través de una investigación documental distante con estadísticas y fragmentos de informes.

Obi: Hablemos un momento del mecanismo. ¿Cómo funciona? Actualmente, publicamos 12 artículos destacados al año, de 12 organizaciones diferentes. ¿Cómo se eligen esas organizaciones? Para quienes no lo sepan, ¿cómo las seleccionamos? ¿Cuál es el mecanismo de BitterSweet Monthly?

Kate: El mecanismo. Todas las historias que hemos contado nos han llegado. Son nominadas por nuestros lectores. Pueden enviarlas a través de nuestro sitio web o contárnoslas por correo electrónico y las incluimos en una gran lista. A principios de otoño, nuestra editora (que durante la primera década fue Amanda Lahr) y yo investigamos cada organización y escribimos una descripción de su trabajo. Contamos con una serie de criterios para evaluar a las organizaciones, que incluyen, entre otros: longevidad y resiliencia demostrada, eficacia de su modelo, singularidad de su enfoque, necesidad y viabilidad de una narrativa ingeniosa, y apertura a la colaboración con el deseo de aprovechar lo que creamos.

Kate: Siempre surge la pregunta: ¿tenemos algo más que añadir? Por ejemplo, ¿ya cuentan con un presupuesto de marketing de un millón de dólares? ¿Ya están contando su historia de forma atractiva? Si es así, probablemente no necesiten nuestra ayuda. Si se trata de una organización que está tan inmersa en el sector y tiene una historia maravillosa que contar, pero no tiene los recursos para hacerlo, y hay algo nuevo que podemos descubrir y aportar, y ellos mismos lo apreciarían y encontrarían utilidad en nuestra forma de ver y crear, y en los recursos que les proporcionaríamos. Entonces, vamos. Pero es importante que lo deseen, para ser sinceros.

Kate: Entonces, considerando todo eso, preseleccionamos las organizaciones y reunimos a nuestros colaboradores; ellos tienen la primera votación. Ellos también evalúan cada organización según los criterios y luego clasificamos a las 12 mejores. Esas 12 mejores se convierten en nuestra lista provisional de historias para el año siguiente.

Obi: Mm-hmm (afirmativo).

Kate: En ese momento, necesitamos contactar a las organizaciones y compartirles la noticia de su selección para obtener su apoyo. Si están totalmente comprometidos y pueden colaborar con nosotros, ¡genial! Pasan a la tercera ronda, que es la de financiación. Históricamente, las historias se financian en una noche de presentación, donde comparto la lista de historias con todos nuestros familiares y amigos: nuestros seguidores y donantes de toda la vida que creen en nosotros y en las historias, y se comprometen a financiar los presupuestos de producción de las historias específicas que desean patrocinar.

Obi: Mm-hmm (afirmativo).

Kate: Si la lista se financia, es decir, si hay un donante que quiera financiar el presupuesto de producción, queda fijado en un calendario mensual y comenzamos la producción. En ese momento, se lo presentamos a los colaboradores y les preguntamos quién quiere hacer qué. ¿Hubo algo que te haya llamado la atención en particular? Te asignaremos un puesto. Luego, los equipos de guion colaboran entre sí, con el editor, para abordar la historia a través de la escritura, la fotografía, el cine, etc. Después, la escribimos, la filmamos, la editamos, la publicamos y la promocionamos.

Obi:
Mmm, esa es probablemente la última pieza del rompecabezas. Háblame de los colaboradores. ¿Quiénes son? ¿Cómo supiste, además de la necesidad de personal en producción, que esta era la forma en que querías hacerlo?

Kate: Sí. No hay nada en esto que se sintiera apropiado para un modelo con fines de lucro. Fue pura convicción de mi parte lo que lo impulsó. Debido a mi título de periodismo y mi pasión por escribir y escuchar, creo que esto era lo único que quería hacer con esto. Y sé que otras personas en nuestro mundo, con otros oficios o disciplinas, piensan igual. Sabía que querían usar sus habilidades profesionales para apoyar a organizaciones que no pueden costear sus servicios, pero que merecen sin duda la historia.

Obi: Cierto.

Kate: Y definitivamente hay frustración ahí. Habla con casi cualquier profesional creativo sobre su experiencia, ofreciendo sus habilidades como voluntario para organizaciones sin fines de lucro, y te prometo que te darán una buena reprimenda. Es un verdadero dolor de cabeza.

Obi: Cierto.

Kate: Desafortunadamente, esto suele deberse a que las organizaciones sin fines de lucro que carecen de experiencia, sobre todo profesional, en narrativa, arte o narrativa ingeniosa, ni siquiera saben qué pedir. Saben cómo elaborar su informe anual corporativo. Saben lo que sus donantes y su junta directiva han estado pidiendo desde el principio. Pero no es eso lo que intentamos capturar; buscamos capturar la esencia. Y eso requiere un conjunto de habilidades y un proceso muy diferentes.

Kate: Y como lo ofrecemos gratis, francamente, no tienen control editorial. Se dejan llevar. Simplemente se benefician de ser artistas, esforzándose por escuchar con atención, comprender y extraer la esencia. Luego, aplican sus dones divinos y habilidades profesionales para expresarla con belleza.

Obi: Cierto.

Kate: ¡Es algo mágico! Por otro lado, llevo unos 20 años como profesional creativa y he trabajado con muchas personas creativas durante ese tiempo; todos nos ganamos la vida con este trabajo. Así que todos estamos muy familiarizados con cumplir con las expectativas del cliente y con la necesidad de trabajar con un cronograma, un presupuesto y un alcance definidos.

Obi: Mm-hmm (afirmativo).

Kate: Pero a menudo, eso no es lo que realmente nos impulsa artísticamente ni lo que nos llena el corazón y el alma de sentido, contribución y conexión con el mundo. Así que, en parte, quería crear un espacio para que los creativos ofrecieran lo mejor de sí mismos —la curiosa expresión de su arte— a una organización que jamás podría pedirlo y, desde luego, no podría permitírselo. Al hacerlo, quería ver qué podíamos hacer para cambiar las narrativas populares con las que convivimos. Supongo que tenía una doble vertiente: solucionamos un problema para las organizaciones que tienen una historia que contar y que la merecen, pero que no pueden permitírsela. Y, por otro lado, invitamos a los creativos a un espacio diferente para que se apliquen con todo su talento a las cosas que les importan. Así que Bittersweet se encuentra en ese nexo.

Obi: Sí. Eso es bueno. Eso es...eso es bueno.

Kate: Otra cosa que quiero que la gente sepa, Obi, es que nuestros colaboradores son voluntarios. Creo que es importante decirlo.

Obi: ¿Sí?

Kate: Nos hemos preguntado una y otra vez si la compensación aportaría valor. Algunos llevan 10 años trabajando como voluntarios con nosotros. Steve Jeter estuvo conmigo en la primera sesión fotográfica para el primer número en 2010 y sigue siendo uno de nuestros principales colaboradores. Crear desde el alma, sin otros factores influyentes, como la dinámica económica o la dimensión transaccional, es invaluable. Hay una pureza en ello que todos apreciamos y que protege nuestra libertad durante todo el proceso creativo.

Obi: ¡Qué bien! ¡Qué bien! Si te permitieran tener una, ¿cuál es tu historia favorita de la última década? O mejor dicho, porque como editor no puedes tener una favorita. Si pudieras elegir qué historia debería leer primero un lector, oyente o lector primerizo, ¿cuál sería?

Kate: Uh, hmm. O sea, no me permiten decirlos todos, ¿verdad?

Obi: No puedes mencionarlos todos. No. Es una excusa que no puedo...

Kate: ¿No puedes sufrir?

Obi: Exactamente.

Kate: Voy a mirar el índice. Hay muchísimos.

Obi: Una década es mucho tiempo.

Kate: Bueno, tengo que reconocer diferentes puntos. Creo que cualquier obra de Jessica Mancari, escritora que lleva varios años colaborando. Su artículo sobre la Orquesta Juvenil de DC o Morning Star en Pekín serían un buen punto de partida. También se incluyen los trabajos de Erica Baker y Dave Baker sobre fotografía y cine, respectivamente. Creo que son historias preciosas. Y ese equipo también produjo « Lacing the Toughest Terrain with Life-Saving » para One Heart Worldwide en Nepal. Creo que cualquiera de ellos sería un excelente punto de partida.

Obi: Recordaré enlazar todo eso en las transcripciones para que la gente pueda acceder a él. Hablemos del futuro. ¿Qué ves como el futuro? ¿Adónde vamos? ¿Dónde estamos? Tú eres el capitán al timón, ¿hacia dónde nos dirigimos?

Kate: Mmm. Me encantaría ver cómo expandimos la forma en que se cuentan las historias. Me encantaría ampliar nuestra base de colaboradores para poder incluir producción de audio regularmente, así como cine y fotografía más experimentales. Idealmente, publicaríamos libros con regularidad. No sé cómo sería exactamente, pero creo que tener libros de cuentos individuales sería muy divertido, especialmente para las generaciones más jóvenes. He pensado mucho en mostrar estos ejemplos de personas reales que realizan un trabajo arduo e inspirador a niños de tres y cuatro años mientras aprenden a leer. Para que puedan crecer con esta orientación hacia el bien y la participación en la esperanza.

Obi: Cierto.

Kate: Si pudieran ver cómo es una vida de servicio desinteresado. Quizás en su comunidad, pero también en una muy diferente a la suya. Podrían apoyarse mutuamente de esa manera desde pequeños. Por eso, también hemos estado debatiendo sobre una visión para los equipos de narración de BitterSweet en las principales ciudades del mundo: centrarse en lo bueno de su contexto, desafiarse a ir a buscarlo y luego contarnoslo.

Obi: ¡Sería un buen momento!

Kate: Sí, así que aprenderíamos de narradores locales que colaboran con entusiasmo en cada proyecto. Me encanta ese concepto. Creo que tiene mucho más sentido que enviar equipos estadounidenses a todo el mundo por diversas razones. Al mismo tiempo, también sé lo enriquecedor que ha sido para nosotros experimentar diferentes formas de trabajar y pensar. La humildad que ha surgido al escuchar a directores y maestros en zonas rurales de Vietnam, por ejemplo, o al Dr. Wiafe y su equipo en el hospital oftalmológico que fundó en Ghana... Me ha cambiado para siempre y estoy agradecida por la oportunidad de escuchar sus experiencias. Así que también espero que les pase lo mismo a los artistas de todo el mundo. Quizás nos cuenten la historia desde su contexto, pero quizás podamos enviarlos a otro lugar y esa experiencia les enriquezca y les ensanche el corazón.

Kate: Idealmente, contaríamos más historias. BitterSweet sería tan hermoso y resonante que tendríamos una gran cantidad de seguidores, inspirados, comprometidos y con energía, en lugar de cansados. Quiero ver una cultura revitalizada hacia el bien y ayudar a la gente a encontrar su lugar en la construcción de esperanza. Quiero ofrecer un espacio para que los artistas creen desde el alma y conecten de nuevo, si se sienten desconectados del significado y el propósito de su arte. Creo que todo eso requiere una editorial, un esfuerzo comunitario colaborativo conocido por tener contenido de primera clase. (risas) ¿Qué opinas? Creo que deberíamos dedicarnos a la música, para ser sincera, es algo muy importante. Me encantaría que las historias que contamos dieran ese salto. Me encantaría que organizáramos reuniones donde pudiéramos aprender unos de otros y compartir experiencias. Hay todo un mundo de conexión más profunda...

Obi: Hay todo un mundo.

Kate: ¿Qué piensas?

Obi: Pienso, pienso muchas cosas. Me gusta mucho la palabra "medio de comunicación". Creo que existen entidades/instituciones que definen nuestro tono cultural. Parece que es a eso a lo que te refieres. Creo que es fácil soñar y decir: "Oye, queremos ser como Sports Illustrated, Architectural Digest o Bon Petite". Pero el tono cultural real lo moldean y lo transforman Condé Naste, Magnolias, Essence y Disney. Así que, desde que me uní al equipo, me encuentro repitiendo instintivamente el mantra: Desafiar, Rechazar, Celebrar. Y cuanto más lo repito, más veo cómo lo logramos con 12 reportajes al año sobre organizaciones que hacen el bien, pero ¿qué pasa cuando ese mismo mantra se filtra en la forma en que alguien escribe una receta? ¿Qué pasa cuando se encuentra en una canción, o en la poesía, en los eventos?

Obi: Porque eso es realmente lo que hacen artistas como Condé Nast. ¿Cómo tomamos este tono que hemos creado, nuestro tono cultural BitterSweet, y lo llevamos a la cocina para hablar del mundo culinario? ¿Cómo hacemos lo que Rolling Stone y lo llevamos a la música para hablar de música, escribir sobre música, componer música? La pregunta lo descompone todo de una forma realmente hermosa. Para mí, ni siquiera se trata del crecimiento de la audiencia. Creo que la audiencia hoy en día es un concepto fugaz y superficial.

Obi: Imaginen que tenemos las manos metidas en tantos asuntos importantes y atraemos a personas apasionadas por lo suyo, pero que no han encontrado el tono ni la voz que las exprese como ellas creen que deberían. Es como si Kate, de 18 años, sentada en un aula, se preguntara: "¿Por qué no se presenta esto que me encanta de una forma atractiva?". Imagino a un músico, estudiante de cocina, diseñador gráfico, artista, pintor, poeta de 18 años. Quiero ser un hogar para esos remanentes, que buscan un lugar centrado, ante todo, en el ser humano. Los lugares que se autoproclaman esperanzadores a menudo funcionan con una única nota extraña, de una forma que a veces resulta profundamente frustrante. Considero que el trabajo de BitterSweet no consiste en presentar esperanza, sino en plantear preguntas sobre ella de una manera que impulse a otras personas a buscarla por sí mismas.

Kate: Sí. Me encanta eso.

Obi: Déjame preguntarte esto: ¿crees que algún día volveremos a imprimir? Porque esa es definitivamente parte de mi esperanza para el futuro de BitterSweet.

Kate: (risas) Quería comentar brevemente sobre los programas "Rechaza el Cinismo", "Desafía la Apatía" y "Celebra a los Buenos Conductores". Quiero explicarles de dónde provienen, por si les sirve de ayuda. Hace varios años, me invitaron a hablar con estudiantes de la American University durante su "semana de la justicia". Los estudiantes propusieron tres temas sobre los que podía elegir hablar. Eran: la fatiga por compasión, vivir una vida por la justicia y tantos problemas, tan poco tiempo. Y lo que escuché en esos temas fue a veinteañeros, fatigados ...

Obi: Sí, sí.

Kate: Abrumada en la línea de salida. Y pensé: «Esto es un problema». Estos son nuestros jóvenes brillantes. Esta es nuestra nueva generación. Y están cansados en la línea de salida.

Obi: Cierto. Cierto.

Kate: Supongo que algo en cómo comunicamos los problemas y las oportunidades para invertir la vida en un cambio positivo se ha vuelto un trabajo pesado. Escuchar sobre problemas sociales puede resultar desmoralizante y abrumador, de una manera poco útil que, de hecho, contrarresta nuestro impulso de involucrarnos o de estar presentes. Así que rechazar el cinismo es, en cierto sentido, negarnos a creer que los problemas son tan graves que no se pueden cambiar. Elegimos no tolerar más esa creencia. En cambio, la cuestionamos como un mito. Desafiamos la apatía en el sentido de que no esperamos, pensando que alguien más lo hará, que el cambio es responsabilidad de otros o que mi escasa contribución nunca será suficiente... así que, ¿para qué molestarse?

Obi: Cierto.

Kate: Desafiemos la apatía invirtiendo en nosotros mismos primero y no esperando que sea responsabilidad de otros. Celebrar el bien es, ya sabes, una pregunta intencional sobre dónde invertimos nuestras vidas. Como artistas, creo que esa es la llamada. ¿Cómo estamos aportando esos dones y esas habilidades, y aprovechando esa forma de ver o crear para el cambio que todos queremos ver? Porque esas habilidades narrativas son a la vez la mayor necesidad y el mayor desafío para todas las organizaciones sin fines de lucro del planeta. Y, por lo tanto, hay un lugar para que invirtamos nuestras vidas intencionalmente.

Obi: Bien. Está bien.

Kate: Simplemente pienso que no podemos hacerlo.

Obi: No, no puedo.

Kate: Así es como sé que tengo que hacer esto.

Obi: Ese es el punto.

Kate: Sí. Sí, nadie lo está pidiendo. Nadie nos está dando dinero, pero no importa. Esto es lo que no puedo dejar de hacer. Se siente más como una obediencia a mi rol en el mundo.

Obi: Me alegro de poder hacerlo a mi lado.

Kate: (se ríe) Yo también. Me encantan tus ideas y cómo las expresas. Me divierte oírte.

Obi: Tengo que tener cuidado cuando hablo de hacer cosas nuevas, porque lo digo y luego dices: «Genial, hagámoslo». Y luego: «Oh, noooo... no estaba listo...».

Kate: Sí, exacto. Y tú dices: «No puedo». (Risas) No puedo.

Obi: Oh, no.

Obi: Está bien, genial. Voy a parar la grabación.