מָבוֹא
BitterSweet בן שבע שנים ו-154 קומות. עברנו הרבה: מדבריות מזון, טיפול בקשישים, אוריינות פיננסית, חוסר בית, סחר בבני אדם (כמה פעמים), פיתוח נוער וחינוך.
באופן אירוני, זו הפעם הראשונה שאנחנו מספרים את הסיפור שלנו. הרבה יותר קל לתמוך בעבודה ובמאמצים מעוררי השראה של אנשים אחרים. אין ספק. יצירת בתים בטוחים לניצולי סחר בבני אדם, בתי ספר בשכונות עוני של זבל (הבאים בתור), ומסלולים מקצועיים לנוער בסיכון - המאמצים הללו ברורים וקריטיים.
אבל, סיפור סיפורים? קשה למכור את זה. יצירתיים ככל נהיה, אנחנו רק מתווכים. ובכל זאת, המאמץ שלנו מעולם לא היה חיוני יותר.
הסיפורים השולטים בימינו מאופיינים בעוני, שחיתות, מחלות, הרס, התעללות ומלחמה, לצד פרשנות פוליטית ותשוקה לסגנון. ישנה מכונת תקשורת של מיליוני דולרים שמפעילה ודוחפת את התוכן הזה 24/7. תזונה זו, הלא מאוזנת, היא רעילה - גורם לעייפות, ציניות וייאוש.
זה חידש לי את המצב כשהוזמנתי לדבר בפני כמה מאות סטודנטים במכללה, בעלי מודעות חברתית ודואגים, בנושא לבחירתם: עייפות חמלה.
עייפות . כלומר: ההפך מלהט, מרץ, אידיאליזם ושאפתנות בלתי מרוסנת. בגיל 22. זו לא עייפות מתחום הפיתוח או שנות שירות כעובדים סוציאליים, מורים ואנשי מקצוע שנבדקו. הסטודנטים האלה עדיין לא קיבלו תואר ראשון. והם עייפים. עייפים מלדאוג; עייפים מלשמוע על כל הדרכים שבהן הם יכולים לדאוג או צריכים לדאוג. הם נשרפים כבר בתחילת דרכם.
אני תוהה כמה מרגישים כך: קהים יותר ויותר לסטטיסטיקות ומשותקים מקמפיינים להגברת המודעות במקום להיות מועצמים.
BitterSweet הוא תרגול בלמידת איך לראות - אנחנו רואים. אנו מתמודדים עם המציאות הקשה והסטטיסטיקות הכבדות כדי למצוא ניצוצות של פתרון, של חוסר פחד ונאמנות, של תקווה. תמיד מוצאים אותם, אנו בונים צוותים יצירתיים כדי לספר את הסיפורים האלה בצורה אמנותית באמצעות סרטים, צילום, מוזיקה, מילים כתובות ועיצוב.
יחד אנו יוצרים נרטיב נגדי - נרטיב שדוחה ציניות, מתריס נגד אדישות, וחוגג את הנכון והטוב שהעולם זקוק לו יותר.
גיליון ראשון
בסתיו 2010 פרסמנו (הדפסנו) את הניסוי הראשון שלנו "ללמוד לראות". קראנו להם אז "זינים של BitterSweet", מתוך מחשבה שזה חכם וחדשני. אנחנו כבר לא עושים את זה.
חמש קופסאות הופיעו על מפתן דלתנו בבוקר שבו אבי ואני טסנו לשיקגו לכנס בו הצגנו לראשונה את הזין בכנס STORY (תודה רבה לנדיבותו של בן ארמנט , תומך מוקדם).
אבי (אז מנהלת הקריאייטיב של BitterSweet) ואני בילינו לילות רבים עד מאוחר מאוד במהדורה ראשונה, אובססיבית לגביה. חסכנו כסף מכל פרויקט של לקוח בשנה הקודמת כדי להרשות לעצמנו את עלות ההדפסה.
הכותרת והנושא של הגיליון הזה היו סחר בנשים וניצול נערות צעירות מאוד בוושינגטון די.סי. אולי היה קצת כבד, במבט לאחור. גייסתי את אמנדה לר וסטיב ג'טר כתורמים הראשונים שלנו. אמנדה סיפקה את המחקר והכתיבה כדי לנתח את מורכבות הנושא. סטיב עזר לנו לגבש גישת צילום רגישה, אמנותית, נוקשה - תוך כיבוד פרטיות, שמירה על אנונימיות, תוך הצגת מציאות אפלה.
נסענו "על המסלול" במרכז העיר וושינגטון די.סי. כל הלילה, מחצות עד חמש לפנות בוקר - ג'טר התכרבל בתא המטען של ההונדה אלמנט שלי, מצלם מרחוק דרך חלונות כהים. חשבנו שאנחנו בצרות כששוטר ניגש וביקש לעיין בתמונות של ג'טר. הוא חיפש ילדה בת 12 בחולצה משובצת וחצאית לבנה שנעלמה כמה ימים קודם לכן.
הדפסנו את החיבור המצולם בשחור-לבן, בין היתר משום שהוא שירת את התוכן היטב, וגם זה היה כל מה שיכולנו להרשות לעצמנו. אמן מדוברת מקומי בשם יוזמה תרם גם הוא, ואפשר לנו לשלב את המילים של אחד הקטעים שלו בתוך החיבור המצולם. צילמנו את הביצוע שלו ליצירה באולפן שלנו. זה עדיין אחד הדברים האהובים עליי שעשינו אי פעם.
Local spoken word artist named Jusme contributed to the first BitterSweet story.
באמצעות צילום ומילים מקוריים כדי לספר את סיפורם של קומץ ארגונים הנלחמים בסחר בבני אדם בעירנו - זה היה הביטוי הראשון של חזון בן שבע שנים.
יושבים בשער שלנו מוקדם בבוקר בדרכנו לשיקגו, אבי ואני שלפנו את העותקים הראשונים, טריים מהדפוס. כל כך הרבה עבודה, כזו תחושה של הישג והתרגשות. פתחתי את הכריכה, והקרביים של הדבר החליקו לרצפה - הוא לא היה מחובר בסיכות. אבי בדקה את שלה - מחובר בסיכות, כן - אבל עמוד שבע היה איפה שעמוד אחד היה צריך להיות. הוא היה לא בסדר, התמונות על כל הכריכה לא תואמות לחלוטין.
זה היה כל כך עצוב שזה היה מצחיק; זה היה חייב להיות. טסנו לשיקגו בתקווה שהצלחנו לתפוס את התקלות הבודדות היחידות מתוך כל הקבוצה של 1,000. לא הצלחנו, ותיקי הכנס כבר היו מלאים. חה.
התקדמנו מאוד מאז. ראשית, אנחנו כבר לא מדפיסים BitterSweet.
עיצוב מחדש
ברגע שעברנו מזין מודפס לפלטפורמת סיפורים מקוונת, הדברים באמת נהיו מעניינים.
השקענו רבות במסגרת האינטרנט שלנו, ובנינו מאפס אתר מבוסס סיפורים שנוכל לפרסם מדי חודש. באופן לא מפתיע, הסיפור המקוון הוכיח את עצמו כבעל ערך רב יותר עבור הארגונים המומלצים שלנו וקל הרבה יותר לשיתוף עבור הקוראים/תומכים שלנו. (זה לא אומר שאין לנו תוכניות להחיות את סיפורי BitterSweet באופן מודפס מתישהו. נוסטלגיה, אתם יודעים?)
למרבה הצער, השקנו את הפלטפורמה הזו באוקטובר 2014 עם ה-
כעת, בדיוק שנתיים ועשרים וארבעה סיפורים לאחר מכן, אנו משיקים את BitterSweetMonthly.com 2.0. למעשה, בפעם הבאה שנפרסם סיפור - ליתר דיוק, ב-3 באוקטובר - תקראו אותו בפלטפורמה החדשה שלנו.
מעבר לשיפור חוויית הקריאה שלכם, שיפוץ מסגרת האינטרנט היה חיוני להרחבת הנרטיב הנגדי של BitterSweet כפי שאנו מדמיינים. בעוד מספר חודשים, אנו מקווים שיהיו צוותי סיפור שיעבדו במספר ערים ברחבי ארה"ב, כשכל אחד מהם יקדם סיפור של ארגון מקומי שעושה עבודה חשובה ומעוררת השראה בתגובה לאתגרים חברתיים קריטיים. שיקגו כבר בתנועה, כאשר הופעת הבכורה שלהם מתוכננת לפברואר 2017.
קטע זה מרגש כפליים, משום שבעזרתו, BitterSweet Music Group תוציא את שיתוף הפעולה השני שלה (הראשון הוא השיר ל- Octaves , הסרט שביים ברנדון בריי עבור הסרט שלנו Rescue:Freedom ביוני 2016). בהובלת אמטריה דוק וג'ואל באקנר המוכשרים להפליא, אנו מתחילים לחשוב מה המשמעות של BitterSweet לספר סיפורים דרך מוזיקה.
The competing voices of past, present, and future are both deafening, and silent at the same time. Her innocence can be stolen, but not her resilience.
ברנדון בריי
מעבר לכך, אנחנו עובדים על פרויקטים קולנועיים ארוכים יותר, ומתקדמים לעבודות באורך מלא. החלום הגדול הוא להקרין לראשונה את הסרט באורך מלא במסעדה שלנו מעבר לנהר (בדרום מזרח וושינגטון).
איך אנחנו בוחרים אילו סיפורים לספר?
לפני שנים, לפני ש-BitterSweet פרסם את הגיליון הראשון שלו, אמנדה לאר ואני ישבנו בבית קפה וגיבשנו אסטרטגיה עריכתית ניתנת להרחבה. הגדרנו ארבעה נושאים רחבים שהיו רלוונטיים ברמה עולמית: זכויות אדם, העצמה כלכלית, בריאות הציבור ופיתוח קהילתי.
לאחר מכן, כשערכנו מאפיינים פוטנציאליים, הגדרנו מעין מסנן בן ארבע שאלות: איזה צורך/בעיה הארגון פותר? כמה זמן הארגון פועל (והאם עבודתו/השפעתו אושרו על ידי צדדים שלישיים בעלי מוניטין)? אילו הזדמנויות מעורבות מעשיות קיימות עבור האנשים ברשת שלנו להשתתף בהן, האם יש לחייב אותם? האם נראה שנכסי קריאייטיב/סיפור מקצועיים הם קריטיים להשגת ייעודם (או שמא יש להם מחלקת שיווק של מיליון דולר)?
שאלות אלו נותרות המסגרת המנחה שלנו. במצגת הצוות השנתית שלנו, יחד עם התורמים המרכזיים שלנו, אנו מציגים כמה עשרות רעיונות לסיפורים ולאחר מכן עוסקים בדיון פתוח וקפדני כדי להגיע לרשימה סופית של סיפורים.
הערה: אנחנו תמיד מחפשים עוד סיפורים/ארגונים מעוררי השראה להוסיף לתערובת, אז אם יש לכם רעיונות, אנא שלחו הצעה לארגון !
חלק מהסיפורים (וצוותי הסיפור) היו מוצלחים ויעילים יותר מאחרים. למה? המשיכו לקרוא.
קריאייטיב + תהליך
ניהול תהליך היצירה הוא אמנות בפני עצמה. הנוסחה (האנטי) לחלק ניכר מהעבודות הטובות ביותר שלנו היא חלק אחד של בימוי, חלק אחד של מבנה וחלק אחד של אוטונומיה.
יש גם סדר בחלקים - הם מתערבבים וזורמים כמו תנועות בסימפוניה. אנחנו מתחילים עם חזון יצירתי ברמה גבוהה וסיעור מוחות שיתופי כדי להגות גישות אפשריות ולזהות זוויות סיפור מעניינות. אנחנו מגדירים את סט הכלים שלנו (סגנון קולנועי, צילום, עיצוב גרפי, מילים כתובות, מוזיקה וכו') ודנים בתפקוד של כל כלי בהקשר הסיפור בכללותו.
לאחר מכן אנו מאצילים וממפים את הייצור - ציר הזמן של היצירה. אבני דרך (כלומר: דד-ליינים) הן הכרחיות. אנו מקצים משימות לכל חבר צוות, אופים בסבבים של סקירה/משוב והרבה ריפוד למי יודע מה. בשלב זה בתהליך, כולם יבינו איזה סיפור אנחנו מנסים לספר, כיצד אנחנו מתכוונים לספר אותו, ומה תפקידם/אחריותם במסגרת זו. שם האוטונומיה משתלטת.
עשרות יוצרים התנדבו מזמנם וכישרונם ל-BitterSweet במהלך השנים. גאונותם וכישוריהם הביאו אותנו לתחומים של מילה מדוברת, סטופ-מושן, עבודות מצולמות, איור, סרטים קצרים, אינפוגרפיקה, נרטיב קולי, אירועים חיים, ואפילו קמעונאות (קרדיגן ארוג בעבודת יד על ידי גברת לידיה ממרכז השלום לעיוורים, מישהו?). התורמים היצירתיים שלנו בוחרים בעצמם (בשיתוף פעולה עם הצוות) באיזו גישה הם רוצים לנקוט כדי לשרת בצורה הטובה ביותר את הסיפור.
בכתבה האחרונה שלנו עבור Urban Alliance , לג'ון ג'קס היה הרעיון המדהים לצלם סדרת דיוקנאות של הדמויות הראשיות שלנו: מתמחים, מנטורים ובוגרים. לאחר מכן הוא הדפיס את הדיוקנאות, קרע אותם לרצועות, ארג אותם יחד וצילם אותם שוב. הקולקציה באמת יוצאת דופן והגישה הייחודית שלו החיה מציאות חכמה של עבודת הארגון: כולנו אנשים ארוגים שנוצרו מחוויות והשפעות.
עבור אחד הסיפורים המוצלחים ביותר שלנו, שלחנו את ברנדון בריי וסטיב ג'טר לקונגו כדי לתכנן ולצלם סרט קצר נרטיבי המתאר את עבודתה של StandProud (ארגון קטן ללא מטרות רווח, המתמחה בהתאמה מופתית בנעליים וגשרים כדי לעזור לילדים עם פוליו ללכת בפעם הראשונה). עבודתם הייתה מבריקה ומדהימה - יצירה עוצמתית ויפהפייה אוניברסלית, שאינה משתמשת כלל בדיאלוגים.
Un Architecte traces the will of one boy, Landry, to play football and the master craftsman who gives him the means to attempt that goal.
ברנדון בריי
שליחת אנשים לקונגו היא יקרה. כיצד ממומנת BitterSweet?
אה, כן. קרן BitterSweet (501c3) ממומנת בעיקר על ידי חנות הסיפורים שלנו למטרות רווח, BitterSweet Creative , ו
אם תרצו להצטרף למאמץ של BitterSweet, בהחלט הצטרפו כתומכי סיפורים! השלב הבא הוא להירשם לניוזלטר שלנו (ראו קישור בתחתית הכותרת) ולעזור לנו להגדיל את קהל הקוראים על ידי שיתוף הסיפורים עם הרשת שלכם . אם אתם יצירתיים ותרצו לתרום מזמנכם וכישרונם בשלב מסוים, אמרו שלום ונחזור אליכם כשתהיה לנו הזדמנות שמתאימה לכישוריכם.
BitterSweet הוא מאמץ משותף לחקור סוגיות של עוני, מלחמה, מחלות, הרס והתעללות כדי למצוא סיפורים מעוררי השראה של תקווה רצינית וקשה. זוהי תנועה הולכת וגדלה.
פְּגִיעָה
למרות שסיפור סיפורים יעיל הוא קריטי להצלחתה ולקיימותה של כל עמותה על פני כדור הארץ, ארגונים רבים מתקשים לעשות זאת היטב.
לא רק שאנו מספקים ערך לקוראים שלנו, אנו מספקים תמיכה מערכתית למשימה של כל ארגון - יצירת נכסים יקרי ערך שהם יכולים למנף לגיוס כספים, שיווק, בניית רשתות וכל מה שביניהם.
בנוגע לשאלת ההשפעה והערך שיש לסיפורים אלה עבור ארגונים, הנה כמה משוב שקיבלנו:
אני חושב שכל הכתבה מדהימה. היא כבדה וקשוחה, ולוכדת את משקל הנושא, ועדיין מצביעה על התקווה, במקצועיות ובקור רוח. זה יהיה כלי רב עוצמה עבורנו לקידום המשימה.Jeremy Vallerand, President & CEO, Rescue:Freedom
וואו, אנחנו לא יכולים להודות לכם מספיק! דפי האינטרנט יפים, הסיפורים כתובים כל כך טוב ומשכנעים, התמונות כל כך ברורות ותוססות, באמת לוכדות את רוח כולם. והסרטון פשוט גרם לנו לדמעות. אנחנו כל כך אסירי תודה. תודה לכולכם על הזמן, האנרגיה היצירתית, האכפתיות וההתחשבות, ועל הגישה שלכם לכל הפרויקט הזה. מצפים להשתמש בכלים המדהימים האלה כדי להפיץ את הבשורה על הכנת גרנולה כדי להעסיק פליטים!Anne Dombrofski, Director of Development, Providence Granola
המילים היחידות שלי הן "וואו"!!!! אני בדרך כלל לא נשארת ללא מילים... אבל אני בהחלט חסרת מילים לתאר את תחושות ההתעלות והרגשות שלי מקריאת, האזנה וצפייה בכתבה היפה של BitterSweet Monthly. התשוקה שלך לפרויקט ניכרת היטב בתוצר הסופי. תודה שוב.Selvon Waldron, Executive Director, Life Pieces to Masterpieces
רציתי להודות לך ולצוות המצוין שלך ב-BitterSweet על המאמר על עבודתה של City Year DC בטיפול במשבר הנשירה בקהילה שלנו. התרשמתי מאוד לא רק מהעיצוב היפה, אלא גם מהתשומת לב המפורטת לנתונים, העדויות והתיאור המדויק של העבודה שחברי City Year AmeriCorps שלנו מספקים לילדי DC. ראיתי מספר מאמרים על עבודת הארגון שלנו והמאמר של BitterSweet היה הטוב ביותר שראיתי בשמונה שנותיי כמנכ"לית. תודה!!!Jeff Franco, Executive Director, City Year DC
זה מדהים! עשיתם עבודה מדהימה בלכידת סול הופ! כל הכבוד!!! ותודה!!! אני כל כך מצפה לשתף את זה! תודה שהשקעתם בזמנכם ובכישרונות שלכם כדי לבוא לצידנו ולתת לנו במה כזו.Dru Collie, Executive Director, Sole Hope
בעבר ביקשו מאיתנו כמה עיתונאים לכתוב כתבה על קאסה, ו-BitterSweet הוא הפרסום הראשון שעשה את זה בצורה מושלמת. זה היה כל כך ברור ש"הבנתי את זה". היו חלקים בכתבה שחשבתי, 'וואו... הם מספרים את הסיפור הזה טוב יותר ממני'. אנחנו כל כך אסירי תודה על עבודתכם הפנומנלית ועל המקצועיות יוצאת הדופן של צוות BitterSweet שעזר לנו לספר את הסיפור שלנו בצורה טובה.Dawnielle Miller, Executive Director, Casa Chirilagua
כשאנחנו מדברים על יצירת עולם טוב יותר, הארגונים האלה (הצוות והמתנדבים שלהם) עושים זאת. יום אחר יום. סיפוריהם לעתים קרובות לא סופרים, מאמציהם לא זוכים לחגיגה - ובכל זאת, זו התקווה שהם מאפשרים.
הערך של סיפור סיפורים אינו דבר כל כך קשה למכור לארגונים הנמצאים בחזית השינוי העולמי. הם לא צריכים שכנוע, ולכן אנחנו ממשיכים לעשות את מה שאנחנו עושים.
