مقدمة
من خلال مرشد واحد ومتدرب واحد في كل مرة، تعمل منظمة Champions in Action على بناء أمل عميق في سياق العنف الشامل، باستخدام حب الناس لكرة القدم للقيام بذلك.
هذه ليست قصة مؤسس أو قائد واحد، بل هي شبكة من القادة يعملون معًا من أجل هدف واحد: ضمان الأمل ومستقبل الأطفال الذين يعيشون في أكثر الأحياء تشبعًا بالجريمة في واحدة من أكثر المدن عنفًا في العالم.
يواجه الشباب الذين ينشؤون في المناطق الحمراء بمدينة غواتيمالا تحديات وضغوطًا هائلة. حتى الأطفال الذين يستغلون ظروفهم على أكمل وجه يلتحقون بمدارس حكومية مكتظة وتفتقر إلى الموارد، ويتخرجون في اقتصاد قاتم، يشهد أعلى معدلات جرائم القتل والابتزاز في أمريكا اللاتينية.
ومع ذلك، هناك بعض الأشخاص الذين نجحوا في التغلب على الفقر الحضري، وهم الآن يتعاونون لتغيير الوضع.
لدى "أبطال" ستة عشر مرشدًا موزعين على المناطق الحمراء في مدينة غواتيمالا وضواحيها. بدعم من الحكومة المحلية والاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا)، وبقيادة نخبة من أفضل لاعبي كرة القدم في غواتيمالا، تسعى "أبطال في العمل" إلى تنمية وتدريب جيل من القادة الذين هم بأمسّ الحاجة إليهم.
هذه قصتهم
المناطق الحمراء
تنقسم مدينة غواتيمالا إلى 21 منطقة مميزة. تمتد هذه المناطق من مركز المدينة، وتتقدم بشكل متسلسل ومنظم، لكن الحياة بين كل منطقة وأخرى متقلبة. وتمثل خطوط المناطق فاصلاً بين الثراء والفقر، والأمان والخطر.
وسط المدينة هو الجزء التاريخي المزين بالمباني الكلاسيكية الجديدة والمعالم البارزة. ولكن بجوار وسط المدينة تقع المنطقة 3 - إل باسويرو. هنا، يعيش الكثير من الناس بين أكوام القمامة. ينتهي المطاف بأكثر من ثلث نفايات البلاد في إل باسويرو. يقلل السكان من النفايات بجمعها: يشق الأطفال طريقهم بحثًا عن أشياء ثمينة، مثل الساعات أو الزجاج، لبيعها في شوارع المدينة.
على بُعد قسمين آخرين باتجاه عقارب الساعة، تقع المنطقة الخامسة - لا ليمونادا - إحدى أكبر الأحياء الفقيرة في أمريكا الوسطى. كانت في السابق وادٍ طبيعيّ خلاب يمرّ عبر المدينة، وهي الآن تُوفّر ملاجئ مؤقتة لأكثر من 60 ألف غواتيماليّ.
تبادل إطلاق النار
وتعتبر كل من منطقتي إل باسوريرو ولا ليمونادا منطقتين أحمرتين، وهو مصطلح يستخدم لوصف الأحياء الأكثر تقلبا وفقراً في مدينة غواتيمالا.
غالبًا ما تتسم الحياة في المنطقة الحمراء بالعنف الشديد. القتل والاغتصاب والسرقة هي أساليب حياة شائعة. تُعدّ عصابات "المارا" من أعنف العصابات في العالم، إذ تستخدم الابتزاز لبثّ الخوف في نفوس أفراد المجتمع، وتعد الشباب الباحثين عن عمل بأموال طائلة. ويُقال عمومًا إن نفوذ هذه العصابات أكبر من نفوذ المنظمات غير الحكومية العاملة في المناطق الحمراء.
تقول جيسيكا هانسون، مديرة دار أيتام تُدعى "كازا شالوم" على مشارف مدينة غواتيمالا: "يأتي العديد من أطفالنا من المناطق الحمراء". غالبًا ما تستقبل دار "كازا شالوم" أطفالًا صغارًا فقدوا آباءهم بسبب عنف العصابات أو تعاطي المخدرات. وتضيف: "جاءت إلينا مجموعة من الأشقاء من إل باسوريرو. أخبرونا أنهم لا يعرفون رجلاً في عائلتهم تجاوز الثلاثين من عمره ليس مسجونًا أو ميتًا بسبب عنف العصابات. هذا هو الواقع الذي يعيشه هؤلاء الأطفال".
يتفشى غياب الأبوة، مما يخلق دوامة عنف يصعب كسرها. بحلول سن الثالثة عشرة، من المتوقع أن ينخرط معظم الأولاد، سواء انضموا إلى عصابة أم لا، في مزيج من العنف والجريمة. وحتى ذلك الحين، يبقى الأطفال عالقين في مرمى النيران.
لا تُبذل جهود تُذكر للحفاظ على النظام داخل المناطق الحمراء. وقد ذكر تقريرٌ لمنظمة هيومن رايتس ووتش عام ٢٠١٤ أن فساد مسؤولي نظام العدالة الغواتيمالي "يساهم في ارتفاع مستويات الإفلات من العقاب". ونتيجةً لذلك، تسود ثقافة خوفٍ عميقة في المناطق الحمراء، سواءً بين من يعيشون فيها أو من يحاولون البقاء خارجها.
النضال من أجل الإصلاح
غواتيمالا أمة لا تزال تكافح لإصلاح نفسها بعد عقود من الحرب وتاريخ حافل بالعنف الخطير. في عام ١٩٥٤، أشعل الصراع بين الوحدة الثورية الوطنية الغواتيمالية والحكومة الغواتيمالية حربًا أهلية استمرت ٣٦ عامًا، تركت بصمةً مروعة على الأمة. وبحلول عام ١٩٩٦، عندما وقّعت الحكومة اتفاقية سلام لإنهاء الحرب، كان أكثر من ٢٠٠ ألف شخص قد لقوا حتفهم أو فُقدوا. ونزح آلاف آخرون، هربًا من المناطق الريفية إلى أماكن اللجوء في المدن. وتُعدّ هذه الحرب الأهلية الأطول في تاريخ أمريكا اللاتينية.
في خضم الحرب الأهلية، شهدت غواتيمالا زلزالًا أودى بحياة 27 ألف شخص وشرد مليونًا. وواجهت البلاد نزاعات إقليمية وعنفًا من قِبَل العصابات المسلحة.
لا يزال إرث القرن العشرين المأساوي يخيم على المدينة. يكافح أطفال وأحفاد لاجئي الحرب يوميًا من أجل البقاء. لم تتعافَ العائلات بعد من كارثة الزلزال. والأماكن التي كانت ملاذًا آمنًا تحمل الآن وصمة عار لا تُمحى.
مدينة التناقضات
على بُعد خطوات من لا ليمونادا، يجوب الأثرياء شوارع السفارات، ويترددون على الفنادق الفاخرة. يتناقض التصميم المعماري الراقي في المنطقة ١٠ - "زونا فيفا"، أو المنطقة النابضة بالحياة - تناقضًا صارخًا مع أسقف الحديد المموج والصفيح على بُعد شوارع قليلة. الطبقية هي الوضع الراهن في مدينة غواتيمالا. سكان المناطق الأكثر ثراءً لا يعبرون ببساطة إلى المناطق الحمراء. ولهذا السبب، تبقى الطبقات الاجتماعية في مدينة غواتيمالا في أغلب الأحيان حيث هي.
Just steps away from La Limonada, the well-heeled trod down embassy-lined streets and pop in and out of luxury hotels.
ستيفن جيتر
تقول السيدة هانسون: "في غياب تدخل جدي، يكاد يكون من المستحيل على الأطفال تجاوز هذه الظروف. حتى بعد أن يروا الحياة تتجاوز ما يعيشونه، يبقى من الصعب عليهم تركها وراءهم".
الحقيقة هي أن غالبية الأطفال الذين ينشؤون في المناطق الحمراء أمام خيارين: عصابة MS-13 أو عصابة Barrio 18، وهما أقوى عصابتين تتنافسان على الهيمنة. في ظل غياب الأب والفقر، تمنح هاتان العصابتان الشباب شعورًا بالانتماء والحماية والهدف.
إلى جانب العصابات، قد ينجذب الأطفال أيضًا إلى جماعات تجار المخدرات (الذين، وللمفارقة، يكرهون العصابات) أو إلى مجموعات صغيرة غير رسمية من قطاع الطرق الذين يسرقون الحافلات والسيارات. لا ينتشر نشاط العصابات الحقيقي في كل منطقة حمراء. غالبًا ما يكون الفقر (ليس مجرد فقر في الممتلكات، بل أيضًا في الأمل، وفي القدوة، وفي الكرامة، وفي التعليم) ومشاكل مثل إدمان الكحول والعنف الأسري وعدم احترام السلطة، هي التي تُعيق حياة شباب المنطقة الحمراء.
التعليم ≠ التوظيف
في معظم أنحاء العالم، يُترجم التعليم إلى فرص أكبر. لكن في "المناطق الحمراء" بمدينة غواتيمالا، للأسف، هذا ليس هو الحال. حتى عندما يتمكن المراهقون من هذه الأحياء التي تعج بالعنف والجريمة من تحدي الصعاب - باختيار حياة خالية من العصابات والتخرج من المدرسة الثانوية - فإنهم لا يزالون يواجهون عقبات هائلة. والحقيقة هي أن الإنجازات التعليمية لا تكفي للتغلب على وصمة العار المرتبطة بحياة المناطق الحمراء.
ويكتب مجلس الشؤون نصف الكرة الأرضية عن هذه العلاقة التكافلية بين العنف ونقص الفرص في مقالة نشرت في سبتمبر/أيلول 2013 بعنوان "معالجة العنف في مدينة غواتيمالا":
في "المناطق الحمراء"، وهي المناطق الحضرية التي ترتفع فيها معدلات جرائم العنف، تتواصل حلقة مفرغة من العنف واليأس. ويواجه الشباب في هذه المناطق، الذين يُكملون دراستهم الثانوية بنجاح، مقاومة شديدة في بحثهم عن عمل.
ترى العديد من الشركات والمؤسسات هنا منطقةً معينةً مُدرجةً، أو تلاحظ عدم وجود عنوان رسمي، فترفض طلبات التوظيف خوفًا من الأسوأ. لم يسمع هؤلاء المحترفون ومسؤولو التوظيف إلا عن العنف والجريمة الموجودة في المناطق المذكورة.
إن نقص الفرص المتاحة لهؤلاء الشباب المعرضين للخطر يُمثل تحديًا بالغًا لهم ولأسرهم. تخيلوا إحباط الأم التي تعمل ١٢ ساعة يوميًا، ستة أيام في الأسبوع، لضمان حصول ابنها الأكبر على جميع الدفاتر والمواد اللازمة للمدرسة الحكومية. تنتظر بفارغ الصبر تخرجه من المدرسة الثانوية، على أمل أن تتمكن قريبًا من تقليل ساعات عملها وقضاء المزيد من الوقت مع إخوتها الأصغر سنًا في المنزل. تمر الأسابيع والأشهر بعد تخرجه من المدرسة الثانوية، بينما يملأ ابنها طلبات التوظيف على عجل، في انتظار مكالمة أو مقابلة أو بصيص أمل. يتزايد القلق والضغط حتى يتعين اتخاذ قرار في الأسرة بين إعالة الأسرة وحلم العمل الرسمي. يتعين على هذا الشاب، كغيره الكثيرين، الاختيار بين العمل الشاق، ذي المخاطر المنخفضة والأجر الضئيل، وحياة الجريمة، ذات العائد المرتفع ولكن أيضًا المخاطر الشخصية العالية.
بالإضافة إلى ضعف نظام التعليم ونقص فرص العمل الرسمية، يُعتبر شباب المدن معرضين لخطر شديد بسبب انتشار العنف وتفشي الجريمة. فبقياس معدلات الجريمة في جميع أنحاء البلاد، تقع 35% من أنشطة العنف والإجرام في مدينة غواتيمالا وضواحيها. ويعني العيش في المدينة كشاب، بين 18 و26 عامًا، أن احتمال وقوعه ضحية جريمة أعلى بنسبة 40%.
يجد العديد من الشباب المجتهدين أنفسهم عرضة لسلب رواتبهم على يد بلطجية مسلحين، عادةً من أعمار مماثلة. ووفقًا للدراسة نفسها، فإن 70% من الأنشطة الإجرامية يرتكبها شباب تتراوح أعمارهم بين 18 و26 عامًا. وبالتالي، فإن الشباب ليسوا معرضين لخطر الوقوع ضحايا للعنف فحسب، بل أيضًا للوقوع في دوامة الجريمة.
ولهذه الأسباب، جاءت توقعات الشباب الغواتيمالي لمستقبلهم في المرتبة 19 من بين 20 فئة شبابية شملها الاستطلاع في أميركا اللاتينية، وهو ما يدل على أن قلة من الناس لديهم الثقة حقا في أن لديهم مستقبلا مشرقا ينتظرهم.
أبطال في طور التكوين
محرك العلاقات في "أبطال في العمل" هو شبكة مرشديها. هؤلاء أفراد استثنائيون يساعدون الشباب في المناطق الحمراء على شق طريقهم عبر متاهة من العقبات المتزايدة الصعوبة.
تستثمر منظمة "أبطال" بكثافة في إعداد مرشديها ودعمهم على المدى الطويل. يشارك كل مرشد في برنامج تدريبي مدته ثلاثة أشهر، مصمم لتعليم أساسيات التوجيه والإرشاد. لدى معظم المرشدين مجموعة من حوالي عشرة أطفال لتوجيههم، جميعهم من نفس الحي الذي نشأ فيه المرشد.
جايرو
يُرشد جايرو في المنطقة ٣، المعروفة باسم "إل باسوريرو"، أي "مكب النفايات". في مدرسة الحي، يتوافد عليه الأطفال - المراهقون - لجذب انتباهه. يخبرنا أن ٨٠٪ منهم يساعدون عائلاتهم في البحث في كومة النفايات الضخمة عن أشياء ثمينة لبيعها في السوق عندما لا يكونون في المدرسة. بالنسبة لمعظمهم، هذا إرثٌ جيلي.
أخبرنا أحد الصبية أنه يطمح لقيادة شاحنة النفايات بدلاً من تحميلها. بعد أن شاهدنا الرجال البالغين يحملون أكياسًا ضخمة من المواد القابلة لإعادة التدوير على ظهورهم عبر الأزقة الضيقة المتعرجة تحت أشعة الشمس الحارقة، ومئات النساء والأطفال يخوضون في الروائح الكريهة والغنائم بحثًا عن شيء قابل للبيع، أومأنا برؤوسنا باحترام وتفهم.
ومع ذلك، فليس من الصعب أن نتخيل مدى جاذبية حياة العصابات (ووعدها بالكسب السهل للمال) بالنسبة لبعض هؤلاء الشباب.
بعد أن سلك هذا الطريق بنفسه، وفقد أخاه وصديقه المقرب بسبب عنف العصابات، أصبح جايرو صوت أمل قويًا ومصداقيًا. إنه أخ وأب ومعلم ومدرب (بدرجات متفاوتة) لخمسة وأربعين طفلًا بريئًا جميلًا... وُلدوا في إل باسوريرو.
يبرز طفلان.
أليخاندرو شاب وسيم، يتوّق للتفوق. في الرابعة عشرة من عمره فقط، اكتسب مرونةً وقوةً استثنائيتين. واتباعًا لنهج فريق "تشامبيونز"، يطمح أليخاندرو إلى احتراف كرة القدم، ولكن ليس دون الحصول على درجات جيدة، إذا ما أتيحت لجايرو فرصة المشاركة.
يقول أليخاندرو: "ما يعجبني في هذه الأكاديمية هو أنها تُعلّمنا القيم، بالإضافة إلى تدريبنا على كرة القدم. قبل انضمامي إلى المعسكر، كنتُ طفلاً بلا هدف أو معنى في الحياة. كنتُ متمردًا بعض الشيء، وكثيرًا ما كنتُ أختلط مع أشخاص غير مرغوب فيهم. الآن، بدعم من البروفيسور جايرو، أصبحتُ قادرًا على التفكير مليًا فيما أفعله في حياتي. لقد تغيّرتُ كثيرًا، وأنا ممتنٌ جدًا لجايرو على كل ما علّمني إياه."
بالنسبة للفتيات الصغيرات أيضًا، يُعتبر جايرو بمثابة أخ أكبر. على سبيل المثال، تبلغ سولما من العمر ثلاثة عشر عامًا، وتسافر يوميًا لمدة نصف ساعة بالحافلة من المنطقة 7 حيث تعيش إلى المنطقة 3 حيث تذهب إلى المدرسة وتلتقي بجايرو. تقول لنا: "شغفي هو اللعب مع منتخب غواتيمالا الوطني - أن أكون أول لاعبة - وأن أحقق إنجازات أعظم. من خلال أكاديمية الأبطال، تعلمتُ احترام زملائي في الفريق واللعب بنزاهة. أنا ممتنة لجايرو لأنه يُعلّمنا الكثير ويساعدنا".
هومبرتو
هومبرتو جوهرةٌ من ذهب. قصته قصة مثابرةٍ عنيدة، وتواضعٍ أصيلٍ وكرمٍ خالص. في سنٍّ مبكرة، ترك عائلته في ريف غواتيمالا بحثًا عن عملٍ في المدينة. الآن، في الرابعة والعشرين من عمره، يدرس الهندسة الصناعية في الكلية المحلية، ويتطوع أيضًا في منظمة "أبطال" ويلعب دورًا فعالًا في كنيسة الحي. يغسل الزي الرسمي لطلابه العشرة يدويًا، ويطوي كل زيٍّ بعناية بعد أن يجف على حبل الغسيل.
In this sort of context, one cannot overstate the impact of a single positive role model in a child's life. These youth are almost literally standing on the shoulders of their mentors, straining for a glimpse of a different horizon.
ستيفن جيتر
أحدها لخافيير، البالغ من العمر خمسة عشر عامًا، والذي يسكن على بُعد بضعة مبانٍ فقط. مشينا به إلى منزله، وتلقينا في الطريق موزًا مجمدًا مغطى بالشوكولاتة.
"لطالما نجوتُ بمفردي"، يوضح همبرتو. "كنتُ مستقلاً تماماً عن والديّ؛ لم أكن بحاجةٍ إلى أن يُملي عليّ والديّ ما أفعله وما لا أفعله. اتخذتُ تلك القرارات بمفردي. وقد ساعدني الله على اختيار الطريق الصحيح. هذا ما يُمكنني تعليمه لأطفالي: ليس من الضروري أن يُملي عليهم الناس ما يجب عليهم فعله فيما يتعلق باتخاذ الخيارات الصحيحة. يمكنهم اتخاذ قراراتهم بأنفسهم والتغلب على الصعوبات، بمعونة الله والتفكير النقدي."
ملاك
يعيش أنجيل في فيلا نويفا، وفي وقت كتابة هذه السطور يُرشد خمسة وعشرين شابًا. يكفي لحظة ملاحظة لملاحظة حضوره الصادق والهادئ. يقول دييغو، البالغ من العمر ثلاثة عشر عامًا: "أُقدّر في أنجيل، مُرشدي، أنه يُجهّز لنا مباريات ضد فرق أخرى. يُبيّن لنا كيف نلعب جيدًا وكيف نلعب بشكل سيء. إنه صديق".
يقول كيفن، البالغ من العمر ثلاثة عشر عامًا أيضًا: "لقد ساعدنا مرشدي كثيرًا. فعندما نذهب للعب، يُدرّبنا، ولا نغضب عند الخسارة - لقد تحسّنت طباعي. ساعدني برنامج "أبطال في العمل" على التعرّف على أشخاص آخرين، وكوننا جزءًا من فريق، نستمتع بوقتنا ونتعرّف على بعضنا البعض بشكل أفضل."
على حد تعبيره:
لقد كان من دواعي سروري أن أكون جزءًا من "أبطال في العمل" كمرشد للشباب، وأن أكون جزءًا من نموهم الروحي والعاطفي والجسدي، وهو ما يحتاجونه بشدة. أعتقد أنهم جميعًا بحاجة إلى من يعتني بهم. للأسف، في بلدنا، هناك مشكلة كبيرة تتمثل في تفكك الأسر. هناك الكثير من الأطفال، بنات وأولاد، يعيشون بدون آبائهم وأمهاتهم، وهذا يؤثر على حياتهم العاطفية.
أعتقد أن التوجيه مهم لأنه يُمكّنني من توجيه كلمات تشجيعية لهم، ومساعدتهم على تجنّب القرارات الخاطئة، والوصول إلى قلوبهم. أحيانًا يحتاجون إلى عناق، وأحيانًا يحتاجون إلى كلمة تشجيع، وأحيانًا يحتاجون إلى تصحيح. التقرّب من هؤلاء الأطفال لا يقتصر على التدريب فحسب، بل يشمل أيضًا الوصول إلى مشاعرهم. أعتقد، بشكل عام، أننا كبشر، غالبًا ما نهمل حياتنا الروحية والعاطفية، ونهتم أكثر بالجانب المادي. أعتقد أن هذا هو الجانب المهم من التوجيه.
بفضل اهتمامه الشامل الحقيقي، أصبح أنجيل بمثابة أب حقيقي للأيتام.
جنتامي
حياة الفتاة في المناطق الخطرة أصعب من حياة الشاب، لأن الخوف أكبر. قد تشعر المرأة بأنها أقل حماية من الرجل، ومع كثرة ما يحدث من حولها من أحداث سيئة، يصعب عليها النشأة بهذه الطريقة. وجود مرشد يساعدها ويمنحها الثقة. في كثير من الأحيان، لا تجد من تثق به في منزلها، لذا تعلم أن هناك من يستطيع مساعدتها في أي لحظة. إذا شعرت بالوحدة أو الخوف، يمكنها اللجوء إلى مرشدتها وإخبارها بما تشعر به، وهي قادرة على مساعدتها.
من أعظم التحديات التي واجهتها كمرشدة هو الألم الذي أشعر به عندما أرى الفتيات لا يستطعن الذهاب إلى التدريب لأنهن مضطرات للذهاب إلى العمل أو لأن والديهن يفضلن البقاء في المنزل - محبوسات، لا يفعلن شيئًا - بدلاً من الحضور للتدريب والقيام بشيء ما في حياتهن.
"إنه أمر مجزٍ حقًا أن نرى كيف نضجت الفتيات، ليس فقط من الناحية الفنية في كرة القدم ولكن كيف اقتربن من الله، وثقتهن بأنفسهن، وكيف يبدون أكثر سعادة، أعني، يبدون مكتملين."
طريق الأبطال
في أكثر أحياء مدينة غواتيمالا كثافة بالجرائم، تستخدم منظمة Champions in Action رياضة كرة القدم لتحويل جيل بلا أب إلى أمل ومستقبل بلادهم.
من بين 700 شاب شاركوا في معسكر "أبطال في العمل" لكرة القدم بين عامي 2010 و2013، واصل 650 منهم البرنامج، بينما توقف 50. وقُتل 10 من بين مجموعة الخمسين الذين لم يواصلوا البرنامج. أما من بين مجموعة الـ 650 الذين استمروا في البرنامج، فقد قُتل اثنان.
تدريب كرة القدم، تدريب الحياة
النموذج بسيط: يستخدم "تشامبيونز" كرة القدم لربط الشباب المعرضين للخطر بمرشدين. هؤلاء المرشدون ذوو نوايا مزدوجة: تدريب كرة القدم وتدريب الحياة. ونظرًا لتأثير فقدان الأب الكبير في المناطق الحمراء، يقدم المرشدون التوجيه والرعاية والدعم اللازمين. بالنسبة للعديد من شباب "تشامبيونز"، يُعدّ مرشدوهم القدوة الإيجابية الوحيدة التي يحتذون بها على المدى الطويل. في ظل العنف والإساءة المتوارثة بين الأجيال، تبدو خياراتهم محدودة للغاية.
الإرشاد. يلتقي المرشدون بالشباب المعرضين للخطر في سنّ حرجة، حيث يواجهون ضغوطًا كبيرة ويحتاجون إلى اتخاذ قرارات مصيرية في حياتهم. وهكذا، لا يقتصر دور المرشدين على توجيههم وتوجيههم، بل ينشرون الأمل والحقيقة والتشجيع في حياة الشباب. يعمل كل مرشد مع حوالي عشرة شباب، ويجتمعون معًا مرة واحدة على الأقل أسبوعيًا، عادةً في ملعب كرة قدم.
كرة القدم. في هذا السياق، تُعدّ كرة القدم مصدر أملٍ وملجأً لهؤلاء الأطفال. إنها ملاذٌ من العنف والجريمة والفقر الذي يرونه يوميًا في أحيائهم، وللبعض منها مسارٌ مهنيٌّ واعدٌ في ظلّ وضعٍ اقتصاديٍّ متردٍّ. من خلال إنشاء نظام دوريّاتٍ رفيع المستوى وتطوير مدربين ممتازين (معتمدين من الفيفا)، تُساهم "أبطال كرة القدم" بشكلٍ أساسيٍّ في بناء صناعة كرة قدمٍ احترافيةٍ في اقتصاد غواتيمالا. يُتاح للأطفال فرصة التنافس والتعلّم من مدربين ومرشدين ممتازين، وللذين يُثابرون بجدّ على الانضباط والموهبة، تُتاح لهم فرصةُ احتراف كرة القدم.
يُنظَّم تدريب كرة القدم ضمن ثلاثة برامج رئيسية: المعسكرات، والأكاديميات، والدوريات. تُقام المعسكرات مرة واحدة سنويًا، في الصيف، وتجذب مئات الشباب من المنطقة وعشرات المتطوعين (محليين ودوليين). تُقدِّم الأكاديميات تدريبات كرة القدم ثلاثة أيام في الأسبوع، على مدار العام.
قيادة الطريق
بعد أن عاش في مدينة غواتيمالا وعايش الفقر والعنف وفقدان الأبوة، أسس جوناثان جاكوبوفسكي منظمة "أبطال في العمل" عام ٢٠٠٨. بصفته لاعب كرة قدم سابق في القسم الأول من الرابطة الوطنية لرياضة الجامعات، أدرك أن للرياضيين منصة فريدة وتأثيرًا قويًا على الشباب. كرة القدم هي "لغة الشعوب"، وقد جعلتها "أبطال" وسيلةً لتقديم إرشاد يُغير حياة الشباب.
"كانت فكرة أصلية حيث نجح الشعب الغواتيمالي في التغلب على صعوبات الشوارع، وكانوا هم من يقودون هذه الرؤية حقًا"، كما يقول جون.
من بين الغواتيماليين الذين يتصدرون مسيرة الأبطال، لاعبان محترفان مشهوران في كرة القدم، هما غونزالو "تشالو" روميرو وخوليو غوميز باركوين. خوليو لاعب محترف من الجيل الثالث، وكان والده (الذي يحمل الاسم نفسه) أحد التشكيلة الأساسية لفريق أساطير غواتيمالا. لعب تشالو مع نادي CSD Municipal (لوس روخوس) لمدة ثمانية عشر عامًا، ومع المنتخب الوطني الغواتيمالي لمدة اثني عشر عامًا.
قصة تشالو عن التغلب على الصعاب قصة مؤثرة. فمثل العديد من أطفال برامج الأبطال اليوم، نشأ تشالو فقيرًا جدًا في المنطقة الخامسة. حتى في صغره، كان يحلم بأن يصبح لاعب كرة قدم محترفًا، رغم أن الجميع من حوله قالوا إنه لا يستطيع تحقيق ذلك. وإدراكًا لهذا، عقد والد تشالو صفقة: وعد بشراء أحذية ومعدات تشالو لكرة القدم إذا حافظ على درجات جيدة. وبفضل تشجيع والده المستمر وتوجيهه، أكمل تشالو دراسته الثانوية والجامعة، وارتقى في الوقت نفسه ليصبح نجمًا وطنيًا في كرة القدم. يقول إن التوجيه القوي من والده كان له دور بالغ الأهمية في نجاحه، وهو مثال قوي على الدور الذي يلعبه مرشدو الأبطال الآن للعديد من الشباب الذين فقدوا آباءهم.
على حد تعبيره:
حلمتُ بلعب مباراتين في ملعب ماتيو فلوريس. كان ذلك حلمي الأكبر. أن ألعب مباراة مع المنتخب الأحمر، وأخرى مع منتخب غواتيمالا. لكنني قرأتُ في الكتاب المقدس، في أفسس ٣: ٢٠، أن الله يُعطينا أكثر بكثير مما نطلب أو نتخيل، لذا...
طلبتُ اللعبَ مباراتين، ومنحني الله شرفَ اللعبِ مع نادي لوس روخوس البلدي لمدة ثمانية عشر عامًا، منها اثني عشر عامًا مع منتخب غواتيمالا. شاركتُ في أربع مبارياتٍ ضمن تصفيات كأس العالم.
والآن يمنحني الله الفرصة للعمل مع منظمة Champions in Action وتغيير حياة العديد من الأولاد والشباب والفتيات أيضًا، الذين يحلمون بلعب كرة القدم الاحترافية.
مع ذلك، هناك الكثير من الناس - والثقافة، وجميع القيود - الذين يخبرونهم أنهم لا يستطيعون تحقيق أحلامهم. ولكن، بدعم العديد من الأفراد والجماعات، والأشخاص في بلدان أخرى الذين يعملون معنا، يمكننا تغيير حياة هؤلاء الأطفال، هؤلاء الشباب. يمكننا إخراجهم من رذائلهم، ومن العنف، وتقريبهم من الله.
نحن ملتزمون ببذل قصارى جهدنا لتحقيق أحلام كل واحد من هؤلاء الأطفال، واحدًا تلو الآخر، وتحويل حياة الأطفال حتى نتمكن من تحويل بلدنا.
المضي قدما
منذ انطلاقها عام ٢٠١٠، ركّزت منظمة "أبطال" عملها بشكل رئيسي على المناطق الحمراء في مدينة غواتيمالا وما حولها. وفي عام ٢٠١٥، ستواصل المنظمة توسعها في مناطق أخرى متقلبة ومنكوبة في غواتيمالا، بما في ذلك فيلا نويفا، وسيوداد كيتزال، وبالين، وإيزابال.
مع نموّ "أبطال" وتوسّعها، ستصبح أنظمة الواجهة الخلفية التنظيمية والإدارية أكثر أهميةً للاستدامة والنجاح. لدى الفريق بعض الاحتياجات العملية للغاية، والتي، إذا تمّت تلبيتها، ستُحدث فرقًا كبيرًا في قدرته على النموّ والتوسّع وإحداث تأثير إيجابي: يحتاج فريق "أبطال" إلى ثلاثة أجهزة كمبيوتر جديدة وطابعة عالية السعة.
تأمل BitterSweet أن تلهم هذه القصة شخصًا (أو أشخاصًا) لمعالجة هذه الحاجة ومساعدة الأبطال في الارتقاء إلى المستوى التالي.
اذهب هناك
تستضيف منظمة "أبطال" كل عام مخيمات صيفية تستمر أسبوعًا كاملًا. تجذب هذه المخيمات مئات الأطفال، وتعتمد المنظمة على عشرات المتطوعين لإنجاحها.
بصفتك متطوعًا ، ستعمل جنبًا إلى جنب مع المرشدين، وتدعمهم في تدريب الأطفال على الرياضة والحياة والإيمان. يشجع المتطوعون المرشدين ويدعون لهم، ويبنون صداقات عابرة للثقافات والأجيال. يُوضع المتطوعون في مجموعة مع مرشد وعشرة من زملائه طوال الأسبوع. ستشجع الأطفال خلال مباريات كرة القدم، وتتناول الطعام معهم، وتستمتع بوقتك معهم في أوقات فراغك، وتؤدي معهم الصلوات في الكنيسة المسائية.